很早以前，生活在禄丰山地的老百姓们，在日常生活劳作中，就常常捡到形状奇异的“龙骨”，他们认为这就是传说中“龙”的骨头。1938年10月，中国古脊椎动物学家杨钟健和他的助手卞美年、王存义从北平来到禄丰作地质调查，他们惊奇地发现，禄丰当地的老百姓在使用一种奇特的“油灯”——用恐龙脊椎骨化石凹陷做灯台的油灯。在禄丰沙湾、大荒田、大洼村等地他们采集到了大量恐龙化石，由此揭开了中国恐龙研究史最辉煌的序幕，而禄丰也从此成为了名扬天下的“恐龙之乡”。
从1938年至今，在禄丰境内发现并发掘出土恐龙化石多达120余具，种属达25属34种，已经记述命名的恐龙就有10个属12个种，含侏罗纪早、中、晚三个时代的恐龙化石。禄丰是迄今世界上出土恐龙化石最丰富、最完整、最古老、最原始的地区之一，是中国恐龙的原乡。1999年，云南地质科学研究所张子雄、李锡康等人所撰的《禄丰老长箐含新的蜥龙动物群地层剖面研究》这样描述禄丰恐龙——这是首次在云南中部侏罗纪上禄丰组中发现恐龙动物群；在同一地点、同一地层系统的上下层位发现两个不同层次（上下层位）的恐龙化石群，在全世界仅此一处；对恐龙化石经等离子光谱分析发现**元素含量特高，说明恐龙的死亡与当时的生态环境有着密不可分的关系。
“禄丰恐龙跨距年代长、个体数量、种属众多、其保存完整、埋藏区域集中，举世罕见，学术界关于恐龙灭绝的几大设想都在禄丰找得到渊源，禄丰恐龙化石资源具有多项唯一性和独特性，是享誉海内外的世界顶级资源。”吕琳麟，禄丰县县委书记，谈及禄丰恐龙时，他这样盘点禄丰恐龙的“家底”。
2004年，以禄丰大洼恐龙山、“川街阿纳恐龙化石地点”、石灰坝古猿化石产地为核心和重点的地区，被国土资源部批准为“禄丰恐龙国家地质公园”。地质公园申报理由如下：禄丰恐龙资源，从资源品位看，具有化石特色鲜明、资源互补性强的特点，与国内外开发同类资源的地区相比，禄丰恐龙资源优势、地理优势、影响力等方面都具有较好的先决条件，在科考、科普、旅游观赏等方面均具有不可替代性，是开发潜力巨大、不可再生的垄断性旅游资源。
上世纪90年代，一部叫做《侏罗纪公园》的好莱坞大片把一个神秘迷人的恐龙时代再现给了世界。随着世界范围内恐龙化石的不断发现，恐龙资源开发热遍全球。据资料显示，国内外以恐龙化石资源为开发对象已建成或正以勃勃雄心，欲大展宏图进策划、规划的已有数家。在国外，美国犹他州国立恐龙纪念地、加拿大艾尔伯特恐龙公园两个世界最大的野外恐龙博物馆，已经成为了著名的旅游胜地。波兰、意大利和日本等恐龙资源较为贫乏的国家，已经或正在投资兴建恐龙博物馆。在国内，广东省河源市政府曾在1997年、1998年、2005年三次召开“河源恐龙世界公园项目研讨会”，并拟建设一个美国大学生考古的实验基地。四川自贡，筹资3亿元要建世界级恐龙公园；江苏常州，1999年一个没有一片恐龙化石的恐龙公园诞生——常州市建成中华恐龙园，门票收入每天近15万元。与此同时，国内尚有许多地区都在酝酿、规划建设以恐龙化石为主的旅游开发项目。
然而，拥有“世界顶级资源”，拥有“巨大开发潜力”、拥有“垄断性资源”，中国的恐龙原乡，中国最早发现恐龙的地方——禄丰，却在这场世界性的恐龙开发热中，出人意料地一直保持着沉默。
川街“恐龙墓地”，今天被“装”在了一所看起来还很新的房子里，这个发掘点保护棚是2000年才建造起的，而7年前，当记者第一次在烈日尘土下看到这8具曾经引起国内外科研界和世界媒体高度关注的，举世稀有的恐龙化石时，由于保护资金匮乏，它们被遮盖在一间简陋的油毛毡棚里。
“开发恐龙化石资源是禄丰历届党委、政府最大的心愿。”吕琳麟说。从上世纪90年代，禄丰恐龙资源一直在进行着与资本艰难的牵手之旅。
2006年，川街恐龙将迎来它们亿万年后的又一次新生。
2006年3月，禄丰侏罗纪世界旅游区一期项目正式启动。由金时代控股有限公司和中国绍兴轻纺城建设开发有限公司投资建设禄丰侏罗纪世界旅游区，计划在10年间投资16亿元，探索恐龙主题公园开发模式，打造中国的“迪士尼”乐园。
在距离恐龙化石出土整整68年后，禄丰沉寂多年的恐龙资源开发终于夙愿得偿。
禄丰世界级的恐龙资源为何沉寂数十年坐看“外面的精彩”？
禄丰资源与资本的牵手的背后，有过怎样的观念碰撞和艰苦努力？
禄丰恐龙的过去、现在与未来将如何衔接？
《影响力》开始了一次对禄丰恐龙化石资源寻求开发之路的全面探访。
寂寞恐龙山艰难招商路
除了博物馆外一座恐龙雕像，禄丰恐龙博物馆在熙来攘往的大街上并没有什么显眼的地方。
禄丰恐龙博物馆副馆长潘世刚，他是我们本次采访的第一个对象。
潘世刚告诉我们，博物馆总投入120万元，门票单价15元，一年游客2万人次数左右。2003年恐龙节时游客增多，但也只有2.8万左右，从没有超过3万。2005年门票收入15万元，最好的是2003年接近20万元。而博物馆一年正常运行就需20万元，仅靠门票收入不可能维持，现在博物馆共有员工13人，都是靠政府发给工资。
禄丰恐龙在中国最早发现，世界也属早期，此外，禄丰还拥有中国年代最早的哺乳动物化石、最早的蜥蜴化石、最早的鳄鱼化石等5个“最早”。因此禄丰恐龙博物馆在全国名气很大，这里陈列的恐龙化石在学术界也很有影响力。
“过去有人认为这些石头不能吃又不能用，挖了也没啥用处，开不开发似乎是不重要的问题，但眼看着别的地方恐龙化石资源没有禄丰好，名声却做得比禄丰响，我们心里很不是滋味。” 潘世刚说，从1995年川街发现恐龙，到今年正式启动一期工程，禄丰恐龙几经周折，川街的化石资源好，区位优越，开发的条件非常好。“过去，真正投入在恐龙化石保护上的资金不够，而恐龙化石看似坚硬实则非常脆弱，如果暴露在地面上风吹日晒，不用一个星期就会化成尘土。”潘世刚告诉我们，曾经有一个美国专家到禄丰考察后认为川街恐龙密度可以达到400到500条，而禄丰恐龙博物馆，也提出了建一个发掘厅现场展示恐龙发掘过程的设想，但这一切因为没有资金，都无法实施。
“最早开发恐龙化石资源的是四川自贡，现在那里的恐龙博物馆年收入300万元，有员工100多人，其中很多人具有专业背景。反过来看禄丰恐龙博物馆，一个学地质或者古生物出身的人都没有，在整个研究层次上差距突出，现在借助中科院董枝明教授、地质科学院等专家的力量，对恐龙研究有了突破，但作为地方上也应该有自己的研究力量。”潘世刚说，“目前禄丰需要大量这方面的人才。”
潘世刚的忧虑和喜悦在禄丰很有代表性。恐龙化石一直是禄丰最珍贵的资源，特别是川街恐龙墓地发掘之后，让禄丰恐龙这一瑰宝尽快展现于世，更是成为了禄丰人民和历届禄丰县委、县政府共同的热切期盼。
上世纪90年代以来，恐龙招商，一直是历届楚雄州委、州政府和禄丰县委、县政府的“第一要务”，但是从此，怀抱世界顶级资源的禄丰，也开始走上了一条异常艰难的招商之旅。
记者手头的一份“禄丰恐龙资源保护开发大事记”，记录着禄丰恐龙走出禄丰的历程。1992年，禄丰恐龙化石赴日本展出；1995-1996年，禄丰恐龙化石赴台湾展出；1998-1999年，禄丰恐龙化石在美国纽约、华盛顿等地巡回展览；1999年5-10月，禄丰恐龙化石标本赴美国列文斯顿市、国内的广东阳江、湛江市展出；1998年11月12日，禄丰县人民政府、云南中大商贸有限公司共同出资，开发禄丰川街恐龙化石英钟群区域自然旅游保护区建设合同签字；2000年，禄丰县与美籍华人张瑛倩女士签定建设《中国禄丰恐龙研究中心意向书》；2001年7月21日，日本龙通事业集团与楚雄州旅游局签订开发禄丰恐龙化石投资意向书……
张晓鸣，禄丰县委宣传部部长、原恐龙城建设指挥部副指挥长、办公室主任。因为工作的缘故，他成为了和禄丰恐龙打交道最多的人之一。他告诉记者，禄丰县历届县委、县政府10余年招商路，走得异常艰辛。10几年来，当地政府做了许多工作，州委、州政府也一直不遗余力地支持项目的招商工作，希望将具有唯一性、排它性、独占性的禄丰恐龙化石资源转化为经济优势。为此，禄丰曾与深圳中大公司、上海印楝公司签过意向协议，但由于当时不具备开发条件，这些协议都没有落实。每年的旅交会、昆交会，禄丰县都要背着庞大的恐龙化石模型到会场展览招商，“每次都是提早到会场，早上早早摆好，夜里又收起来，每次恐龙招商都是期盼心切，在会场上也能引起不小的轰动，但是每次却都收效甚微。”
“多次招商不成功的原因，今天看来有两点：一是投资软硬件环境达不到投资商要求；二是规划滞后，没有一个足以让投资者动心的规划。”张晓鸣说， 2004年楚雄州将特色旅游定位为全州支柱产业后，下决心打造恐龙产业。州委书记丁绍祥同志亲自到禄丰召开办公会，提出了禄丰恐龙“先规划、后招商”的策略，同年，由省旅游局和州财政支持，投资200万元的禄丰恐龙资源的保护开发规划启动。禄丰恐龙规划由省旅游局局长罗明义亲自挂帅，这是第一个向全国公开招标的旅游规划，也是云南第一个先策划后规划的规划。
禄丰恐龙招标方案一出，便吸引了全国10多家公司投标。最后，曾做过深圳锦绣中华和广州欢乐谷主题策划的深圳度假湾企业策划有限公司中标，他们将禄丰恐龙资源的保护开发定位为中国禄丰恐龙城，以打造城镇的理念来做主题公园。
2004年10月14日，由深圳度假湾企业策划有限公司、美国HHCP DESIGN INTERNATIONAL INC、广东省旅游发展研究中心编制的《中国禄丰恐龙城总体规划》通过了由云南省旅游局和楚雄彝族自治州人民政府共同组织的专家评审。《规划》将整个资源系统思考，恐龙城建成区控制面积10平方公里，占地面积规划4平方公里，核心区1平方公里，是一个包括遗址公园、恐龙博物馆、发掘现场、侏罗纪公园、游乐场、恐龙部落、茶室、酒吧、超市等等声光电一体化类似迪士尼乐园的旅游区。
至此，禄丰恐龙资源开发最系统且高起点、大手笔，足以吸引人的眼球的规划出台。
1.9亿元和1.4亿元引发的大争议
《规划》出台后，2004年11月中旬，在县委、政府的统一安排下，原禄丰县县长杨正权以及张晓鸣、旅游局长等人一起参加了云南文化上海推介周，他们空运了一条4米多长的仿真金山龙参展，张晓鸣说，当时为摆放这具模型他们费了不少周折，最后模型摆在了大厅的角落里。
尽管放在角落里，但是恐龙模型仍成为了云南文化产业上海推介周最吸引人的展台，当展会快结束时有浙商派代表过来接洽，他们就是现在的投资商中国金时代控股有限公司、绍兴中国轻纺城开发有限公司。随后，双方展开了多次的考察，楚雄州、禄丰县有关领导到绍兴进行预推介，而投资方的考察团也到禄丰进行了实地考察。2004年11月，在楚雄州委、州政府的大力支持下，禄丰县与金时代控股有限公司、绍兴中国轻纺城开发有限公司签定《中国禄丰恐龙城项目开发合同》，按照合同，金时代将大手笔、高起点、高标准进行建设，将中国禄丰恐龙城打造成集观光、休闲、娱乐、度假、科考与科普为一体的国内一流、国际知名的旅游主题公园，3年内投资总额不得少于2亿元，争取达到3亿元，10年内争取完成投资16亿元。争取打造成国内最高级别的旅游景区之一。随后，政府和投资方 速展开前期工作，但随着工作的推进，矛盾和困难立即显现。按照开发合同，州、县政府负责外围基础设施的配套，包括将水、电、路接通至规划区，并完成征地拆迁，州、县两级共需投资约1.9亿元人民币。
1.9亿元，对于当年自收收入仅1.54亿元的禄丰县来说不是一个小数。即使在州内，这样的招商成本也是“史无前例”的。
“要投入，钱从何来？这样的引资先例破不破？这个项目还上不上？”
社会上在争论，甲乙双方在反复沟通和磨合。
而这争论和磨合一晃就是四个多月。其间投资方撤回浙江。
2005年12月16日，在州委丁绍祥书记、州政府杨红卫州长的亲自过问和支持下，禄丰县又与金时代控股有限公司和绍兴中国轻纺城开发有限公司在明确坚持原合同不变、原思想不变的原则下，进一步优化合同，提出可操作方案。金时代控股提出，将先启动一期工程，再渐次推进1——4平方公里的景区建设，投资方先期投资不少于2亿元，但要求政府除投入7500万元承担外周基础设施配套外，还要垫资6600万元用于园区内古生物化石保护和展示、博物馆建设及环境修复工程，待二期项目启动后，由投资方原值偿还，再用于二期项目的政府应承担的基础设施配套。随后，一期项目建设协议诞生。同时，州委、州政府也作出决定，帮助禄丰县解决资金来源问题，并由州承担总额的40%。
然而，就是这7500万元的投资和6600万元的垫资，却在禄丰恐龙的招商路上引起了轩然大波，引发了一场空前的大争议。
“为什么我们拥有世界上独一无二的资源，还要付出这么高的筹码？”“禄丰恐龙签过‘无数’投资协议了，这一次能不能落实，这样的招商是否成功？”……禄丰恐龙招商需要政府1.4亿多元的投资、垫资，招来了许多不同的声音，质问纷至沓来，禄丰恐龙招商，才现曙光，又遭遇不理解的目光。禄丰恐龙城后更名为侏罗纪旅游区，禄丰县对旅游区的招商开发，采取了极为谨慎的态度，县里层层研究；县人大、政协层层审议；县政府、常委会多次讨论决策，州里也按决策程序层层进行论证决策……但是禄丰恐龙招商需要政府先支付的1.4亿元，即使是在禄丰县，也引起了不断的争论。今天，张晓鸣回顾这些不理解和争议产生的根本原因，他认为是对项目没有很好的了解，旅游业本身就是一个高风险、高投入、薄利和长期的项目。“后来我们反思禄丰多年的恐龙招商，实际上是没有一个能吸引投资者注意力的规划，没有相应的配套设施投入，仅凭资源招商是远远不够的。
“恐龙招商是禄丰几届政府的心愿，我们这一代禄丰人，不能有愧于禄丰这片土地。”谈及禄丰恐龙招商当时的重重矛盾，县委书记吕琳麟这样说。
为了让禄丰恐龙这个遗失许久的远古国度再现亿万年前的光芒，禄丰踏上了一条在争议中艰难前行的道路。
禄丰的历程与香港迪士尼的兴建过程极其相似——1999年11月2日，香港特区政府与迪士尼公司经过近一年的磋商，终于达成协议，二者组成合营公司，在大屿山竹篙湾兴建一个具有世界水准的国际主题公园、有1400个房间的迪士尼主题度假酒店和购物、饮食和娱乐综合中心。连同配套规划设施，港府总投资额达224亿元，其中包括注资、借款及基建费用，占57％股权，迪士尼则以注资24.5亿元，换来43％股权。
香港迪士尼乐园的大部分地区在5年前还是大海，为了能提供足够多的土地，香港特区政府花了40亿元港币填海，平整土地及相关基础设施工程又用掉30亿元港币。第一期工程在2002年12月结束后，第二、第三期填海和基础设施工程分别投入39亿、23.7亿元。
此后，为保证乐园正常运转，特区政府拿出32.5亿元作为投资资本，还提供56亿元的政府财政贷款，数家本地银行合伙出资23亿元发出商业贷款，华特迪士尼公司也拿出了24.5亿元港币，用来兴建并维护梦幻王国的日常运转。
最终，从数字上看，打造迪士尼“梦幻王国”一共动用了300多亿元。在迎娶迪士尼这场昂贵的“婚礼”中，香港政府前后动用224.5亿港元，相当于香港人每人要花费3000多元的“礼金”。
和禄丰侏罗纪世界旅游区如出一辙的是，香港特区政府这一前所未有的投资举措，引来了资金回收、盈利、环保、就业等方面前所未有的巨大质疑声。但特区政府强调，有信心在12年内收回成本，并预计在未来40年内，迪士尼将带来800亿至1480亿元经济效益，资金回报率高过修机场、地铁。
2005年9月12日，在一片欢呼声中，香港迪士尼乐园正式开园，首日进帐2000万港元，1.6万张门牌全部售磬。香港迪士尼乐园行政总裁埃斯纳表示，乐园为香港旅游翻开新的一页，香港将变成亚洲家庭游的首选目的地。
与此同时，又传出“上海要建迪士尼”的消息。根据报道，上海在浦东机场附近川沙镇的内部规划图已预留了一片娱乐项目土地。上海迪士尼面积将是香港迪士尼的3.7倍，总耗资超过300亿元。消息一出，上海股市立刻作出敏锐反应——在“G界龙”三个“涨停”带动下，迪士尼概念股全面爆发，尤其是因迪士尼而有望增值的浦东地产股，表现出了强大的冲击力，随之而动的是包括浦东机场周边一系列酒店、服务业、玩具厂等等的迅猛增值。
香港天价“迎娶”迪士尼的后面，是紧随而来巨大的经济效益。
禄丰，同样对恐龙寄予着无限的希望。
问及禄丰为什么要顶住压力建恐龙公园？禄丰县委书记吕琳麟细数原因：禄丰离昆明很近，我坐车时曾经计过码表，从禄丰县政府到昆明南窑火车站不多不少正好100公里，处于中心城市的辐射半径内、处于昆明大经济圈、滇中旅游线黄金地段，昆大、昆丽黄金旅游线的边缘，禄丰发展恐龙旅游得天独厚，并且填补了云南没有主题乐园的空白。
1938年10月26日，杨钟健教授在调研时发现了农民用来点灯的恐龙骨化石之后的68年间，禄丰陆续发现了多种恐龙化石，在种类、数量上当属世界前列，并囊括了三叠纪、白垩纪、侏罗纪时代的恐龙化石。在恐龙的发展上，从这些化石可以看出它们的数量越来越多，个体越来越大，并且从禄丰的恐龙化石堆积中可以找到国际上关于恐龙灭绝原因是“生态恶化”、“行星撞击”这两种猜想的依据，恐龙的研究资料如此集中是世界唯一的。
正如研究了禄丰恐龙化石几十年的董枝明教授所说，禄丰恐龙资源最多、最独特，说明此地适宜各种生物的生存发展。展开来说，像黑井在西汉时期已有了盐产业，说明禄丰是一块神奇的土地，当代禄丰人也更受激励来研究历史，并创造更多、更丰富的东西。
另一方面，我们面临的严峻现实是川街年降雨量不足600毫米，条件恶劣，地处安楚高速公路旁，反倒给景区的进入带来了困难。因此，楚雄州和禄丰县，州县两级政府联手投资7500万元改善基础设施，是必要之举，否则，再好的资源也难以实现顺利引资。禄丰今天恐龙招商的成功，禄丰已经具备了一定的引资基础是关键原因之一。经过多年努力，今年3月2日《补充协议》签订后，禄丰恐龙化石资源开发建设项目已经正式启动。
“禄丰侏罗纪世界旅游区项目实现了，我们才对得起祖宗！”采访结束时，吕琳麟说。
为了让禄丰恐龙招商在最大范围内得到理解和支持，禄丰作出的努力不遗余力。
张晓鸣记得，开论证会，禄丰县委、政府的主要领导当时是带着厚厚一叠《南方周末》的报道：《香港迪士尼:兴建主题公园背后的经济动力》到会场散发。楚雄州委、州政府领导和禄丰县的主要领导在会上还举了许多例子——大理崇圣寺由大理市文化局投资1亿元多重建；香港政府甚至为迪士尼乐园填海；法国为迪士尼乐园修了20公里地铁；四川省政府为九寨沟修新机场；常州没有一块化石却做出了一个大型的“中华恐龙园”，我们禄丰满山遍野的恐龙化石却无人问津……
“按照规划，2008年侏罗纪世界旅游区将试营业，正好是禄丰恐龙发现70周年，它将给沉睡了70年的恐龙化石带来新生”。说到这里，一直紧锁眉头的张晓鸣开始放松，面露微笑。侏罗纪旅游区项目，将直接给禄丰带来一系列的税收，一期工程建成将解决近1000人的就业、实现年游客100万，有力拉动楚雄州第三产业的发展。“100万游客是什么概念？——每天至少要有30辆大巴进入侏罗纪世界旅游区，如果能吸引这么多人，禄丰县、楚雄州将人气大升。”张晓鸣说，作为旅游龙头企业，侏罗纪世界旅游区，将彻底改变楚雄州旅游业软、小、散，缺乏大项目带动的现状。
禄丰恐龙项目招商引资最重的砝码是政府投入，事实上，在与投资方两年多的磨合中，政府最终的投入是关键。“我们经常说自己的资源如何如何好，但是禄丰很清楚，如果不抓住这个开发的机会，随着全国各地恐龙旅游项目的纷纷上马，禄丰恐龙可能会永远失去机会。政府1.4亿元的投资更多的是一种姿态，一种给投资商信心的姿态。”
资源与资本博弈后终于牵手
“前期工作的材料前后累积起来有半米多高，这是一个很痛苦的过程。”张晓鸣说为了最大限度地对项目负责任，禄丰对恐龙项目投入了前所未有的力度。
为了统计路过川街的客流量，禄丰县旅游局的干部，在高速路上呆了整整3天3夜，专门数经过了多少辆车，下了多少个人，又到昆明机场、车站、大中小学和街头派发传单，调查游客意向，300万的客流量他们是硬生生一辆车一辆车地数出来的。张晓鸣说，这其中有很多调查是投资商要求做的，投资商自己也做了很多工作，“投资商是很苛刻，但这样的苛刻和认真让人感觉很踏实。顶级资源一定要有顶级企业开发，不可再生资源更是需要高平台的开发。”
张晓鸣口中“苛刻”的投资商同样也受到禄丰县“苛刻”的调查，以下是《影响力》与投资方的一段对话——
《影响力》：“侏罗纪旅游区项目经过了两年多艰难的谈判，是什么让你们有信心把16亿元投资到禄丰，你们有没有这个实力？”
“首先，我们的信心来源于各级政府的关注及重视，云南省省委书记白恩培、省长徐荣凯、省委副书记丹增、省委常委、宣传部长晏友琼等领导都对这个项目进行过详细考察。楚雄州还专门成立了项目领导小组，禄丰县成立了‘侏罗纪世界旅游区项目建设指挥部’，由县政协副主席段宝明全脱岗指导，有很好的基础。” 总经理助理喻勤钟回答道，除此之外，企业的信心也来源于企业自身的实力。他详细介绍了公司的情况——金时代控股有限公司和绍兴中国轻纺城开发有限公司总资产13亿，建设了亚洲最大的柯桥轻纺市场，公司的主产业还包括投资5亿元的国际贸易区，超过100万平方米的房地产开发项目，48万平方米的城中村改造工程等等。最近，公司投资3亿元，面积17万平方米的楚雄轻纺市场已经封顶，正在开展第四期工程，公司名下还有国家AAAA级景区柯岩风景旅游区，最近收购了安徽合肥拖拉机厂并顺利实施改造。今年1、2月份，公司已累计上缴地方税收2800万元。
喻勤钟肯定地表示，企业的实力可以保证恐龙公园一期投资3.5亿元按时到位，此后的资金也将按照协议陆续到位。另外，他认为还有一个方面应该一提——侏罗纪世界投资有限责任公司的鲁新潮总经理，同时也是浙江柯岩风景区的总经理，他在柯岩曾经以一块石头为基础打造了一个总投资4亿元，年游客量100万的国家AAAA级景区。鲁新潮的成功经验加上以他为首的懂旅游善管理团队的操作，让企业很有信心把侏罗纪世界旅游区做成功。
“今年楚雄州、禄丰县的主要领导专门去到绍兴5天，进行了全方位的了解，他们所给的评价是‘百闻不如一见’，这是对公司实力和管理的认可。”然而当初鲁新潮和喻勤钟说服公司董事会同意投资也是一波三折，第一次讨论这项投资，董事会里，9名成员，只有两名持同意观点，而多数成员认为这项投资风险太大，他们是这么说服董事会的——当地政府有信心，也很重视这个项目，是很好的基础；禄丰恐龙资源稀缺，处于黄金旅游路线，每年经过的300万游客如果能留下20%已经不算少，加上昆明有400万常住人口，每年吸引10%左右已经能达到100万游客总量。
经过多次的磨合，投资方董事会终于坚定了信心，并与政府达成“一个定位、两个目标、三个重点”的共识。“一个定位”是国内一流、国际知名，中国旅游恐龙主题甚至世界第一品牌，用一流团队做好恐龙文章，让这里成为旅游目的地。“两个目标”是游客量达到100万/年，通过几年努力争取上市。“三个重点”是围绕侏罗纪旅游区的定位，首先是规划，有什么样的规划才有什么样的产品，现在公司已经确定了浙江大学规划设计院的方案，他们将全方位参与，整合旅游、建筑、环境等精英；其次是由深圳度假湾公司、深圳联合空间、中国旅游规划设计院和北京容巨创新有限公司共同参与规划，公司还准备投资3000万元做100集恐龙题材动画片在央视等媒体播出，做好一系列宣传营销工作；最后，管理上最关键的是人才，公司聘请了3大方面的人才——总顾问董枝明教授，征求他在开发中如何保护的意见，将开发与保护相结合，另两位顾问分别是浙江城市规划院常务副院长吴福海、浙江大学博导严力蛟，此外还包括环境建设、建筑、生态方面的规划师。侏罗纪世界投资有限责任公司从中层开始，力求人才本土化，以ISO9001企业管理国际标准建立一流工作规划。
喻勤钟说，政府与企业双方合作的基本原则是诚信、务实、高效、双赢。前几天有件事让他们很感动——公司有事要向县委书记吕琳麟汇报，当时县里的领导班子正在开重要的会议，听到他们来，县领导们马上暂停开会让他们先汇报工作。现在，就连州委、州政府主要领导，有事汇报都能在第一时间予以安排。政府对企业的有求必应以及把项目当做大家共同事情的态度，使得企业拥有了更坚定的投资信心。
今年3月，侏罗纪世界旅游区一期项目已正式启动，一期工程将在2008年4月之前完成，那时正赶上楚雄彝族自治州成立50周年大庆。喻勤钟告诉我们，公司将积极争取把州庆大典放到恐龙公园，与开园典礼同步进行。
打造中国的迪士尼品牌
据美国市场研究公司SoundViewTechnology估计，若中国人口目前的增长趋势持续，将可在未来25—30年间，容纳10个或以上的迪士尼主题公园。
目前迪士尼在全球建有5个乐园，其中法国迪士尼经营情况最不景气，从表面上看是投资规模过大，相对客源不足，而实际上真正的原因是欧洲人大都有强烈的本土文化认同感，不自觉地抵制美国文化以强势姿态的扩张。
如果你去问一个丹麦人，他也可能去过迪士尼乐园，但是让他在安徒生与迪士尼之间做出选择，他会选择丑小鸭而不是唐老鸭。这是一种民族意识的自觉精神。
迪士尼正在席卷世界，中国能不能以自己具有唯一性、独特性的稀缺资源，制造出Made in china的顶级主题公园，弘扬我们民族独有的文化？
对此，禄丰当地政府和投资商的想法高度一致——利用顶级资源，打造世界级旅游区，禄丰打造中国的迪士尼。
侏罗纪世界投资有限责任公司总经理鲁新潮，这个做过10年旅游项目，EMBA、MBA双硕士，这样描述侏罗纪旅游区的构想：2004年杨正权县长到绍兴招商，拿出了恐龙公园的主题规划，单是品种、数量、年代就跟我说了2个多小时。当时我不感兴趣，后来，我认真地用一上午时间仔细看了这个规划，引起了我的浓厚兴致，最后我得出结论——禄丰是中国第一个发现恐龙化石的地方，这是稀缺资源；禄丰化石数量多、质量好，政府重视、负责，且规划定位高，站在全国及世界的角度看待开发，我们的出发点都是要做顶级的景区，双方的思想吻合；禄丰打造旅游区具有区位优势，特别是安楚路修通后交通便利，这里属于1小时行车可到达的“旅游区”。
经过一系列考察，我们认为这里可能成为“中国恐龙旅游第一公园”，可能探索出一个与迪士尼乐园有差异性的、中国特色的本土主题公园模式。
鲁新潮介绍说，在开发上，公司首先是做品牌，打知名度，以恐龙主题旅游做平台，在国际上产生影响，制造公司自主品牌，政府规划恐龙公园项目花了200万元，公司很可能突破1000万元。他认为现在国内旅游主题公园还处于起步阶段，随着迪士尼这样强有力的外来企业进入，中国企业如果没有自主创新能力，根本无法与迪士尼们抗衡，而通过恐龙，可以跟迪士尼形成差异性，产生竞争力。
在目前已出台的规划里，企业1/4的资金将投资品牌建设，比如动画、影视等品牌产品将与主题公园建设同步进行。恐龙公园上市是最基本的目标，公司还将通过这个项目培养一批在国内有竞争力的团队，将来，凡是在可以做恐龙公园的地方，都可以将现在的经验作为可以复制的模式，占领中国民族主题公园制高点。
今天的合作之所以能成功，鲁新潮认为最关键的一点是各级政府部门高度统一的服务合作态度，在一年多的接触里，他们感觉政府服务很到位。此外，当地政府还提出“失去一个机会落后一个时代，抓住一个机会实现一次腾飞”，如此干事业的劲头，让企业对侏罗纪世界旅游区的成功充满信心。
后记
1999年，中国著名策划师郑建平就曾预言：“世博会结束后，云南新一轮的旅游热点将是禄丰恐龙”。
著名恐龙研究专家董枝明教授在接受媒体采访时说，今生最大的心愿就是在禄丰建一个中国人自己的“侏罗纪公园”。
2006年的此时此刻，他们的预言和梦想正像迪士尼乐园一般，让传说幻境涂上了真实色彩。亿万年尘封的历史悄然划过后，禄丰恐龙的下一站将揭开怎样的序幕？我们心情急切，拭目以待。
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