云南 拥有良好的气候条件、多姿多彩的民族风情；云南 省委省政府对旅游业也很重视，比如“云南 旅游二次创业”的提出；还有就是云南 面临东南亚、南亚的区位优势。然而，走过了近6个年头的云南 旅游地产开发，从最开始的丽江滇西明珠，到如今澄江·湖畔圣水、楚雄的彝人古镇、西双版纳州的西双拾贰城等项目，在云南 经济结构发生大变化的今天，似乎真正做到也做好了的旅游地产开发项目并不多。
云南 良好的先决条件吸引着不少开发商“投身”到了旅游地产的开发中来。本次秋交会上，州市的十几个楼盘中，不少就是旅游地产项目。可是，当越来越多的开发商把视线转向旅游地产的时候，这根看似容易抓住的救命稻草，其实并不是那么容易到手。
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正视不足之处
云南 最早的旅游地产项目，主要有丽江官房产权式酒店、阳光高尔夫别墅、春城高尔夫别墅、丽江束河古镇。旅游地产按旅游资源分，包含高尔夫别墅项目、特色旅游商业步行街、产权式酒店、分时度假酒店、人文小镇等。中国人民大学经济学博士、北京师范大学管理学院教授、北京师范大学房地产研究中心主任董藩表示，云南 旅游地产开发整体还不成熟，有的开发商对旅游地产根本不熟悉，有的甚至是从其他行业转入旅游地产开发的，并不专业的。董藩认为，要改变这种状况，云南 的开发商要多向外学习。同时，还要做好项目的定位，选择好恰当的合作伙伴。
云南 城投董事长许雷也认为，目前已经有很多旅游地产项目落子昆明，但是，云南 旅游地产开发的总体水平还是相对比较低，没能形成大品牌，大规模，大名气。
作为温泉心景旅游地产项目开发商的云南 大朝房地产经营有限公司总经理裴文俊同样深有感触，他直言，虽然云南 开发旅游地产的前景不错，但当前仍面临很多问题。首先是整体规划不足。比如，云南 旅游地产提出“二次创业”口号距今已两年时间，当初云南 有60个旅游小镇的规划，但真正落实的不多。其次政策引导不足。旅游地产的开发需要长期大规模的投入，并且还能解决当地很大的就业问题，但是目前政府给予的政策支持比较薄弱。第三，基层官员的认识不足。拿温泉心景项目来说，它采取的就是居住加旅游物业两种形式，但项目的居住部分，某些官员并不认可。其实，旅游地产中居住和旅游是需要结合在一起的，旅游区如果住的地方都没有，哪来那么多建设资金，后期的人气提升也很难带动。第四，就是缺乏人才。
探讨解决之道
目前楼市调整的新形式，也赋予了云南 旅游地产更多的含义。昆明焦点房地产网总经理王奎在论坛中说：“享受休闲时代已经到来，旅游地产就是房地商的蓝海。”那么，云南 旅游地产该怎么突围？怎么树立品牌？
北京交通大学教授、国内知名旅游规划专家王衍用从学者的角度给出了自己的建议。他认为，首先，旅游地产要高端定位，应该几乎不考虑低端消费；其次，旅游地产要构建生态系统、生命系统。比如，把房子建成景观，建筑要体现文化，要一看就知道这是云南 的、是大理的、是西双版纳的；此外，旅游地产要讲究风水，解决人与自然的关系。开发旅游地产，理应尊重原有场地精神，尊重这块地的含义。
裴文俊认为，旅游地产开发必须要有强大的资金量，还必须有强大的政府背景支持。另外要有很好的品牌，要有旅游的深度和内涵。
此外，目前郊区游也日渐成为一大趋势。去过很多地方考察的五合智库总经理邹毅表示，国内上海、苏州等地的旅游地产都存在郊区游的瓶颈。主要有这几种现象：产品同质化；前期开发与后期开发脱节；客户重视度缺失；缺乏吸引力；观景区表演泛滥。总的看来，中国现代郊区旅游存在供应过剩，并且过剩在同质低档次的产品，可以复制的产品太多。另外，缺少能够让人赏心悦目的、长久驻足的，能够带来心灵震撼的东西。他建议旅游地产项目开发的主题塑造，可以从打造传统文化特色入手，可以是纯自然的、生态的，也可以融入含一些高科技的东西，比如航天科技。
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